.){kind=link}
Tugas dan Tanggung Jawab Manajer PPIC – Manajer PPIC adalah seseorang yang memiliki tugas untuk menjadi seorang leader dan bertanggung jawab atas seluruh kegiatan pekerjaan di bagian PPIC dan melakukan kontrol terhadap bagian gudang. Seorang manajer PPIC juga bertanggung jawab terhadap persediaan bahan baku, pengendalian perencanaan produksi, dan melakukan kontrol terhadap bagian pengiriman barang (Distribusi dan Logistik).
Tugas dan Tanggung Jawab Manajer PPIC
Adapun beberapa tugas dan tanggung jawab menjadi seorang Manajer PPIC adalah sebagai berikut:
- Seorang Manajer PPIC bertugas untuk menyediakan pemesanan dari bagian marketing dan menyusun rencana produksi sesuai dengan pesanan marketing
- Mereka juga harus dapat memenuhi segala permintaan contoh produk dari bagian marketing serta melakukan pemantauan setiap proses pembuatan conton produk ke tangan konsumen langganan
- Membuat dan menyusun rencana pengadaan bahan berdasarkan pada forecast dari marketing melalui pemantauan kondisi stok barang yang akan di produksi nantinya
- Melakukan monitoring pada bagian inventory pada setiap proses produksi, penyimpanan barang di gudang maupun barang yang akan datang, sehingga nantinya proses produksi yang membutuhkan bahan dasar bisa berjalan dengan seimbang
- Manajer PPIC juga harus dapat membuat jadwal proses produksi sesuai dengan waktu, routing dan jumlah produksi yang tepat sehingga dapat menjadikan waktu pengiriman produk pada konsumen dapat dilakukan lebih optimal dan cepat
- Menjaga keseimbangan penggunaan mesin perusahaan sehingga tidak ada mesin produksi yang overload atau jarang digunakan untuk kebutuhan produksi
- Melakukan komunikasi dengan bagian marketing dengan tujuan untuk memastikan masalah terkait dengan produksi dapat terselesaikan dengan baik
- Memberikan informasi yang akurat terkait dengan dana terpercaya pada seluruh bagian karyawan perusahaan
- Membuat dan merencanakan kegiatan tahunan beserta budget yang dibutuhkan pada kegiatan tersebut
- Membuatkan laporan bulanan atas realisasi pelaksanaan produksi dan melaporkannya kepada pimpinan perusahaan pada saat melakukan meeting bulanan
- Bertanggung jawab untuk melakukan efisiensi di bagian PPIC
- Bertanggung jawab untuk melakukan continual improvement (Perbaikan berkelanjutan) di divisi PPIC
- Bertanggung jawab untuk mengembangkan SDM di divisi PPIC
Persyaratan yang harus Anda penuhi untuk bisa menjadi seorang Manajer PPIC
- Manajer PPIC harus mampu membuat rencana penjualan yang jelas
- Dapar membuat keseimbangan antara kemampuan mesin produksi dengan kuantitas produk yang dihasilkan
Demikian informasi tentang Tugas dan Tanggung Jawab Manajer PPIC. Semoga informasi ini dapat bermanfaat.